Tagged with samenwerken …

Tijd voor een goed gesprek

Aan mijn mediationtafel hoor ik de gesprekken van mensen die moeizaam samenwerken of een conflict hebben: “Ik zou het zo fijn vinden als je meer aandacht voor me had gehad” “Maar ik besteed al zoveel tijd aan je!” “Ik wil gewoon dat je je werk goed doet” “Ik heb nooit gehoord dat er iets mis was!” “Je … Lees verder →

Tips voor samenwerkend gedrag

Als er onenigheid in de samenwerking ontstaat, dan levert dat vaak emoties op. Heel begrijpelijk, mensen zijn immers geen robots. Je bent bijvoorbeeld gefrustreerd,  boos, verdrietig of je maakt je zorgen. Deze emoties worden vanzelf zichtbaar in je gedrag: misschien word je kortaf,  wat scherper in je taalgebruik, verhef je je stem, of beledig je de ander … Lees verder →

Van daad-kracht naar laat-kracht

In mediation  Hij wilde er mee stoppen, en wel nu! Hij had er geen vertrouwen meer in. Het moest afgelopen zijn, hij wilde hun zakelijk partnership beëindigen, en wel zo snel mogelijk. Zij wilde nog onderzoeken wat er mogelijk was. Ze waren toch een perfect team? Patstelling Twee zakenpartners die het moeilijk hadden met elkaar. … Lees verder →

Te voet en te paard in de praktijk

De samenwerking tussen José en haar manager Marian verloopt zeer stroef. Zij komen bij mij voor mediation. Al in de eerste bijeenkomst valt het magische V-woord: zij hebben weinig Vertrouwen meer in de samenwerking. Het thema vertrouwen is altijd een lastige in een mediation: je kunt het er wel over hebben, maar vertrouwen kan alleen groeien in … Lees verder →

Bouwen aan vertrouwen

In de samenwerking met anderen bouw je aan vertrouwen op basis van drie pijlers: 1. Is de ander competent? De eerste is de pijler van Competentie. Het gaat om de juiste vakman of vakvrouw op de juiste plaats voor de juiste taak. Letterlijk mensen aan wie je iets kunt toevertrouwen.  Mensen die over de juiste … Lees verder →

Conflictstijlen

“We hebben het er nog wel over”. “Ik kom er op terug”.  En vervolgens hoor je er nooit meer wat van.  Ken je dat? Deze manier van omgaan met een conflict is als die van de kameleon die alle kleuren van de regenboog aanneemt, maar zelf nooit kleur bekent. En zo ken je vast ook wel … Lees verder →

Conflict-(l)-eren

Het liep al een tijdje niet zo lekker tussen Daan en zijn leidinggevende Peter.  Onlangs kwam het tot een fikse woordenwisseling. Ik begeleid hen nu om te onderzoeken hoe zij samen verder kunnen. Daan geeft leiding aan de Nederlandse vestiging van het Britse concern.  Hij heeft een fantastisch team achter zich staan en hij geeft zijn … Lees verder →

Baobab

Ik ben in januari in Zambia geweest en dat heeft veel indruk op me gemaakt. De natuur, de olifanten en krokodillen, de Zambezi rivier, en de mooie gesprekken met Zambianen: ik heb er van genoten. Van mijn dochter kreeg ik later deze prachtige ijzeren Baobab boom cadeau. Een Afrikaans spreekwoord zegt dat de baobab symbool … Lees verder →

Wat kost een dinertje?

We zitten voor de laatste keer aan de mediationtafel. Na verschillende fasen van verdriet, teleurstelling en boosheid hebben Jaap en Marlies alles uitgesproken, en met succes onderhandeld over de voorwaarden waarop het dienstverband wordt beëindigd. Ze zijn er uit. De communicatie tussen Marlies en haar baas Jaap was verstoord geraakt. Vanwege de stress was Marlies … Lees verder →