Tagged with coaching

Tijd voor een goed gesprek

Aan mijn mediationtafel hoor ik de gesprekken van mensen die moeizaam samenwerken of een conflict hebben: “Ik zou het zo fijn vinden als je meer aandacht voor me had gehad” “Maar ik besteed al zoveel tijd aan je!” “Ik wil gewoon dat je je werk goed doet” “Ik heb nooit gehoord dat er iets mis was!” “Je … Lees verder

Conflict-(l)-eren

Het liep al een tijdje niet zo lekker tussen Daan en zijn leidinggevende Peter.  Onlangs kwam het tot een fikse woordenwisseling. Ik begeleid hen nu om te onderzoeken hoe zij samen verder kunnen. Daan geeft leiding aan de Nederlandse vestiging van het Britse concern.  Hij heeft een fantastisch team achter zich staan en hij geeft zijn … Lees verder

Baobab

Ik ben in januari in Zambia geweest en dat heeft veel indruk op me gemaakt. De natuur, de olifanten en krokodillen, de Zambezi rivier, en de mooie gesprekken met Zambianen: ik heb er van genoten. Van mijn dochter kreeg ik later deze prachtige ijzeren Baobab boom cadeau. Een Afrikaans spreekwoord zegt dat de baobab symbool … Lees verder

3 vragen bij werkdruk

Hoe blijf je vol energie en met plezier je werk doen, ook al is er grote druk uit het werk en de omgeving? Voor het antwoord op deze vraag nodig ik je uit om met mij even uit de orkaan en ín het oog te stappen. Want in de orkaan zelf zie je alleen maar rondvliegend puin … Lees verder

Wat is nou 25 centimeter?

“Er is niet goed gecommuniceerd, dat is duidelijk” , aldus een brandweercommandant gisteren in De Volkskrant. Er zijn 20 nieuwe brandweerauto’s besteld. Maar ze passen niet in de kazernes, want ze zijn te groot. Ofwel de kazernes zijn te klein, het is maar vanuit welk perspectief je het bekijkt. De brandweer gaat hier namelijk over … Lees verder

Leren met appels en peren

Het is stil in mijn coachingsruimte.  Leo zet een glimmende rode appel voor zich neer op tafel. “Dat ben ik.” Dan pakt hij een dikke peer en zet die er zo’n twintig centimeter achter: “Dat is Erik.” De perzik krijgt een plekje schuin rechts achter de peer. Een klein groen appeltje volgt aan de linkerkant: … Lees verder

Sluit je ogen……

Uit de serie: Talentontwikkeling voor leiders, deel 2 Ben je het met me eens dat a) alle mensen een talent hebben en b) dat het belangrijk is om talent  de ruimte te bieden voor verdere ontwikkeling? Dan heb je als leidinggevende uiteindelijk maar twee dingen te doen, en wel: Sluit je ogen voor Competenties! Het denken in … Lees verder

Boos op de baas

Ze vertelt hoe boos ze is op haar baas. En dat ze op hem is afgestapt en hem de waarheid heeft gezegd. Dat het zo niet langer kan. Dat hij nu eindelijk maar eens moet gaan vertellen wat hij met de afdeling van plan is.  Dat hij voor een oplossing moet zorgen. Dat hij de … Lees verder

Een beetje Pokon doet groeien

“Ik vind het zo lastig iemand te moeten confronteren.  Ik krijg zelf ook niet graag kritiek”. Gijs kijkt mij vertwijfeld  aan. Hij werkt samen met zijn collega’s aan het behoud van onze natuur. Zij zijn gedreven en gemotiveerde professionals, die allemaal hun stinkende best doen om er iets moois van te maken. Maar in dat … Lees verder

Wat is jouw oerfunctie?

Ik heb al eens eerder over functies en functiebeschrijvingen geschreven in mijn blog Kleuren binnen de Functielijntjes. Je weet: ik word er niet warm van. Een functie is van nature rationeel en bedacht. Hoe nuttig een functiebeschrijving ook kan zijn, er gaat meestal maar weinig inspiratie van uit. Ik gebruik in mijn werk graag het begrip … Lees verder